（赵法彬/数字通信世界）任何企业都希望提高生产效率，提升产品和服务创新速度，从而更好地在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。PTC就是这样一家通过提供各种软件解决方案帮助企业实现这个目标的公司，该公司高管日前就相关话题与业内媒体进行了深入的交流。

通过内研外购，加快产业布局

2021年1月28日，PTC完成对Arena Solutions的收购，后者是业界领先的软件即服务（SaaS）产品生命周期管理（PLM）解决方案提供商。PTC将Arena Solutions与2019年收购的Onshape相结合，致力于打造和提供面向产品开发市场的纯SaaS解决方案，并在SaaS解决方案有潜力成为标准的中端市场广泛拓展其业务。借助PTC在传统CAD和PLM市场显示出强劲势头的Creo和Windchill解决方案，以及现在处于SaaS领先地位的Arena和Onshape解决方案，PTC将处于引领当今和未来产品开发市场的有利地位。在完成Arena Solutions收购的同时，PTC扩大了SaaS业务部门，现在包括Arena和Onshape。

2022年4月21日，PTC收购Intland Software。Intland开发和销售Codebeamer应用生命周期管理（ALM）解决方案，包括下一代、适用于云且完全集成的系列软件产品。此次收购显著扩大和深化PTC在安全关键行业和受监管行业的ALM的影响力。灵活、现代、易于使用的界面是Codebeamer成功的关键。Codebeamer能够为客户提供需求、风险和测试管理能力，同时支持现代敏捷软件开发，并集成软件开发人员喜欢的一流DevOps和源代码管理工具。Codebeamer的预构建模板和合作伙伴集成使客户更容易实现受监管行业中常见的严格要求。PTC计划提供独立的Codebeamer功能服务，并结合其Windchill和Arena PLM产品，继续增强和支持现有的ALM解决方案。

PTC PLM部门总经理Mark Lobo介绍说，从去年开始，PTC公司分了两个业务的单元：第一个单元是Digital Thread，主要面向的客户是全球大型的制造企业，用一系列的数字化技术实现整个产品开发过程和全周期的数字化转型，基本上把核心业务占主要部分的产品都放在这个单元里，涉及到主要的产品有Creo、Windchill、ThingWorx、Codebeamer等。第二个单元是敏捷快速的产品，包括、Arena这两个产品，而且这两个完全是SaaS化的产品。这个业务领域主要面向的就是中型或中大型企业，通过敏捷快速响应的方式来帮助企业提供相应的数字化解决方案。

PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强表示，第一，通过并购过来的Arena产品也是个PLM，其实在并购策略来讲，PTC一方面自己研发，把自己的产品往云上放，另外也并购了一些云的产品，不仅买产品本身，而且也买产品里面研发的东西。第二，市场定位方面，我们原来产品都是大型企业为主，用的还不够好，因为过于复杂，功能过于强大。因此，通过并购的这两个更小更轻量化的可以在中小企业用，在中国本地SAAS落地的第一个产品是Arena，计划今年12月底。

PTC中国区CTO施战备告诉记者，在汽车行业，不管是自动驾驶，还是新能源汽车，对整个行业的颠覆非常大。我们原来PTC在两个方面做这样的转变，一是我们在收购了Codebeamber之后，在智能驾驶和新能源汽车方面有非常关键的解决方案，也是有全球的案例，包括国内也有自动驾驶的案例。尤其自动驾驶就是软件，核心是软件的快速敏捷，甚至未来对车的软件在线刷新，这些都是对智能驾驶非常关键的，这是我们在收购Codebeamer可以提供的更好解决方案。另外，未来所有的汽车行业都在提智慧出行，不再提供仅仅是一个车，而是车联网，基于周边的环境，给用户提供整体的解决方案。这个方面我们与合作伙伴也在做探索性的解决方案合作，这是纯粹从物联网再加上智能服务这个维度去提供解决方案。

所有的企业都在关注闭环质量的问题，传统的质量基本上与产品研制过程脱节，未来对大部分企业来说，这个质量已经对企业成本和上市周期带来极大的影响，所以很多企业更希望质量能够追溯、跟踪，从产品的需求到设计，包括之后发生一系列的变更。我们真正在现场或者执行的过程中，能够准确地追溯到为什么产品要这样设计，为什么当时是这样制造的，为什么我们要做这样一个服务的执行。同时我们还能帮助企业，对未来下一个产品版本或者下一个产品的变型提供更多的数据支撑和快速迭代的过程。Mark Lobo认为，这就需要协同。一是在设计和产品研发内容里面，包含了我们对设计的多专业、设计的仿真、设计的试验之间的协同。二是我们从设计的上下游，从设计到制造之间的协同，还有我们从设计跟供应链之间的协同。

Mark Lobo表示，对企业来说，未来发展是重要话题，尤其在中国这两年非常重视的节能减排和双碳，对我们来说意味着在设计的过程中，要考虑怎么样能够保证产品的绿色、节能，甚至在产品使用过程中怎么保证产品的能效是最佳的，甚至在设计过程中要充分考虑，怎么样选择最准确的、最合适的材料，甚至我们在全国、在全球各个地方发布时，能够快速适应不同地方的法规。此外，我们在设计的过程中还要考虑我们产品的装配和拆卸，尤其是现在很多产品都在考虑废弃的时候怎么样快速的拆卸，回收再利用，这对PLM产品研发来说是一个非常大的关注点。

加快产品创新，迅速拓展领域

Windchill在Digital Thread里面具有非常关键的作用和地位，因为我们大部分的产品和数据都是从Windchill产生，而且我们要把它延伸到产品全周期。Mark Lobo说，我们也会考虑Windchill的SaaS化，为企业提供更加全面的、全周期的解决方案和能力的支撑，通过Windchill帮助客户进行数字化转型和构建数字主线。Windchill是非常重要的，所以我们也提供了Navigate这个产品让客户能够非常快速地使用、体验Windchill的功能和系统。Windchill正在推进基于云或者SaaS的解决方案，这样的解决方案使得我们对整个客户和企业的业务和数据，能够延伸到多部门、跨地域，以及我们的生态与合作伙伴，使得他们原来业务合作脱节的数据，现在能够连接进来，安全地分享企业内部的数据。Mark Lobo认为，Windchill的技术实现，可以让我们Windchill真正实现从设计到制造到采购这样一个数据链路的完整打通，我们也会通过Windchill把最大的价值带给客户，让客户实现真正的数字化转型。

刘强认为，工业互联网的本质是轻量化，使得互联互通，以及它们之间的协同可以变得敏捷和快速，这是工业互联网提倡很本质的东西。PLM是企业创新发展选择的重点，PLM也是目前在全球增长非常迅猛的产品。企业往云上走最核心有几个好处：第一个是协同，云可以让企业在任何时间、任何地点、任何人进行协同，这是云最大的好处；第二是快速让企业能够用到最新的版本，快速实现部署，这对中小企业是非常好的。现在随着工业互联网思路打开，是产品的全生命周期管理，包括在企业内部，甚至企业外部，把这个作为大闭环来讲，是大的PLM概念。

施战备补充说，对于真正的工业企业来说，围绕着产品全生命周期的互联互通和闭环是非常重要的。这时候PLM一定是核心基础，这还不够，需要我们工业互联网的能力，或者其他的数字化技术来补足，把物理世界的产品数据融入进来，然后形成完整的、闭环的数字主线解决方案。

我们用PLM去管理产品的数字化定义之后，包括产品一系列的数字化数据，同时我们也会用PLM去管理产品详细的需求，包括软件产品的数据。Mark Lobo表示，还需要有物联网和AI的技术，与物理世界进行衔接，甚至把产品更多的数据用新的数字化技术，通过AI的方式推送到终端的使用人员上。最重要的是SaaS，因为SaaS使得我们一系列的产品和技术能够帮助客户更好地应用和转型，使客户在任何地方和环境都能够快速地体验各个全过程。

Codebeamer应用生命周期管理（ALM）包括下一代、适用于云且完全集成的系列软件产品，包含了从需求到软件管理过程中进一步帮助企业分析其风险以及做测试和验证的闭环过程。Codebeamer是下一代ALM的产品，它在做软件管理包括一系列验证过程中，以及对敏捷开发的支持是非常全面，能力非常强的。Mark Lobo说，在未来，Codebeamer+Windchill整合后可以真正实现从前端的需求到产品、到最后验证的完整追溯和闭环，也可以帮助我们做各个专业或者各个业务环节之间的协作，也就是跨部门之间能够协作和变更。最关键的是我们跟软件、硬件，包括一体化的配置，基于统一的产品数据和产品管理变更的方式。我们可以期待很快会发布Codebeamer与Windchill的接口，一个月之前我们已经有客户项目中实现了Codebeamer跟Windchill的集成，因为这两个都是非常开放的技术架构。

Mark Lobo表示，一些客户要从Windchill转到Windchill+的时候，我们的一些伙伴包括全球的SI，来帮助我们进一步评估分析对现有的客制化必要性，以及怎么去降低和减少客制化，他们也会进一步帮我们评估客户未来和迁移到Windchill+之后，哪些是不必要，哪些是必要，然后再进一步做，实施和实现。

PTC整个产品线都是服务一个企业的数字化进程。刘强告诉记者，一是以产品作为核心，这中间产生的产品数据等是在PLM里面管理。二是随着时代的进步，将来的产品越来越会被智能化，为此，为了增强在ALM方面实力，PTC收购了Codebeamer，这是一个在业界来讲做需求管理和软件开发设计生命周期管理最强的产品。三是IoT，IoT就是PLM，因为把企业所有东西的数据，也就是研、产、供、销、服完全串起来靠的是IoT，包括还能够再拓展，把企业的设备数据、产品数据都通过远程连起来，把整个串起来。四是AR，让人的生产力提高，那么复杂的设备应该怎么装配，这就需要AR。总之，PTC整个产品是围绕着以产品本身为核心的一整个链条，考虑到了各个方面。

PTC保持了十几个季度的持续增长，并且增长速度达15%-16%。Mark Lobo解释说，三个因素在促成公司的增长：一是在过去的两年中，我们从永久的许可证转成了订阅模式，通过持续成功地为客户提供价值服务，使得我们有很多的增长；二是在疫情的影响下，更多企业在考虑真正的转型，尤其是在居家办公或者出差异地协作不方便的时候，更需要利用这样的平台和数字化技术来驱动转型，其实企业都在寻求这样的技术方式和手段，PLM正好可以满足企业的需求，也是企业研发和制造核心；三是很多企业一直在拓展与延伸，原来在做的研发和设计，很多慢慢延伸到制造、质量、供应链和生产过程方面等，这些方面的扩展也为PTC提供了更多增长机会。